Easy Recharge

　　从模式和运营上看，青年菜君应该是一个很轻的项目，绕开了库存和最难的最后一公里配送问题，那么，为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻，运营困难的事呢?　　第一、用户定位不够细分，需求把握不到位　　青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族，但是20-35岁的用户定位，以及需求划分还是做得很粗浅，具体需求还需挖掘。正如格力董事长董明珠所说，“破坏实体经济，就是罪人”。

我们的短期记忆只有10~15s，即使我们主动去记忆，能记下来的信息也不会多太多。　　值得一提的是，一些“僵尸复活”后，在二级市场的表现一点儿也不差。